• Rafael Bernardino

8 maneiras surpreendentes de como o trabalho remoto ajuda os negócios

Repentina corrida para o trabalho remoto em 2020 foi uma experiência sem precedentes. Aqui está o que aprendemos até agora


A ascensão do trabalho remoto é sem dúvida a maior mudança em como trabalhamos desde a introdução do PC em rede. Ainda assim, muitas incógnitas permanecem.

Quando terminará o trabalho remoto obrigatório para a pandemia? Nós não sabemos.

Que porcentagem das pessoas que agora trabalham em casa retornará ao trabalho de escritório? Nós não sabemos.


O trabalho remoto, no equilíbrio, é bom para os negócios? Ou ruim? Ninguém concorda.

Mas aprendemos muitas coisas não apenas sobre o trabalho remoto, mas também sobre o trabalho de escritório - e toda a forma como os negócios têm sido conduzidos nas últimas décadas. Por causa do que aprendemos, os negócios funcionarão muito melhor no futuro.



Aqui estão as oito maneiras pelas quais o trabalho remoto melhorou os negócios, ensinando-nos como trabalhar melhor em conjunto:



Ferramentas de gerenciamento de equipe, projeto e tarefa são melhores do que MBWA



É surpreendente que, no século 21, a maioria dos gerentes, chefes de departamento, líderes de equipe e líderes de projeto ainda pratiquem MBWA (gerenciamento ambulante) - medindo a produtividade dos funcionários, em parte, olhando para as pessoas para ver se elas parecem estar trabalhando.

Apenas um problema: com o trabalho intelectual, qualquer pessoa sentada em um computador parece estar trabalhando, mesmo que esteja fazendo compras na Amazon ou postando fotos de gatos no Facebook. Qualquer um que olha pela janela parece estar relaxando, mesmo que esteja imerso em pensamentos surgindo com a próxima ideia de um milhão de dólares para sua empresa.

Algumas empresas estão experimentando a nova tecnologia MBWA de empresas como iMonitorSoft e EfficientLab - usando câmeras, registradores de pressionamento de teclas e software que captura telas de desktop para garantir que as pessoas estejam concentradas nas tarefas. Essa não é uma receita para reter os melhores talentos na maioria dos casos. As pessoas não querem que suas empresas vigiem suas casas e famílias, e muitos têm essa convicção de procurar emprego em outro lugar. E as ferramentas de vigilância remota do trabalhador são facilmente derrotadas.



A intuição pós-pandemia está correta: é melhor se concentrar no trabalho entregue ao invés de suposições observacionais. Produtos como Asana, Basecamp, Trello, Jira, Podio, Taskworld, Monday.com e outros combinam monitoramento de tarefas individuais e de equipe com foco no tempo de conclusão, em vez de "eles estão digitando muito".

A confiança zero é indispensável para a segurança



A corrida não planejada para o trabalho remoto no início da pandemia de Covid-19 no ano passado expandiu radicalmente a superfície de ataque para organizações em todo o mundo. Especificamente, os escritórios domésticos tendem a envolver muitos aplicativos em muitos dispositivos usados por muitos usuários (familiares e convidados), todos acessando a mesma rede, às vezes compartilhando dispositivos.

Fonte: https://computerworld.com.br/

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